数字化的发展为企业运营模式带来了强烈的冲击和深刻的变革，运用数字化管理逐渐成为现代企业必备的工具，在数字化如火如荼的发展潮流下，企业人力资源也不能“独善其身”，相反，企业人力资源管理更需要与数字化结合，企业亟需运用“互联网+人力资源”模式进行创新管理，简化流程，提高整体运行效率。
我国人力资源服务行业经过40年的发展，从无到有，从小到大，逐步形成如今的“专有名词、专业公司、职业群体、行业标准”，专业化水平不断提升。企业与人力资源服务企业强强联合越来越成为主流，经过大量实例验证，人力资源服务企业已经成为各类企业蓬勃发展的“助推剂”，在数字化经济的潮流下，与人力资源服务企业“联姻”的好处你真的了解吗？快来看看吧！
从“人员繁冗管理”转型为“精、专管理” 目前普通的HR大部分精力都是耗费在日常的员工入离职手续、档案、考勤统计、薪资计算等基础工作方面，工作流程繁冗、琐碎，而借助人力资源服务企业，可以将基础工作移交，将HR真正的解放出来，从而进行精细化、专注化的深入管理。 从“亲力亲为”转型为“甩手掌柜” 传统的管理模式下，除了企业的员工信息档案、合同还要各种数据报表、流程审批都是本公司专职人员亲力亲为外，企业员工的社保、报税等工作都需要专门的人进行操作，虽说政府公共服务管理体系日臻完善，但是每月需要缴纳社保、报税的时候，公司专职人员都需要“埋头苦干”、“叫苦连天”。人力资源服务企业深耕相关业务多年，拥有丰富的社保缴纳、个税申报经验，企业于人力资源服务企业合作，将大大减轻本公司人员的工作，每月只需要对接各类报表即可，企业也不再为各类申报为亲力亲为，安心做“甩手掌柜”。 从“一头雾水”转型为“稳坐钓鱼台” 传统的企业运行中，对用工风险知之甚少，发生用工事故难以掌握主动权，一旦发生用工事故，通常情况下企业会为此忙的焦头烂额、身心疲惫也不能妥善处理，这个时候与人力资源服务企业合作的优势就体现出来了，人力资源服务企业拥有丰富的人事管理经验，处理过各类用工问题，企业与人力资源服务企业合作后，一旦发生用工事故，可由人力资源服务企业出面处理，用工企业只需要稳坐钓鱼台的等结果即可，省去了各类费用和时间。
山东蓝桥人力资源服务有限公司是国内著名人力资源服务品牌，国内第一家从事项目外包、人力资源整体外包的集团化企业，也是国内首家致力人力资源全产业链研发的综合性企业。公司深耕人力资源行业多年，拥有专业的团队和丰富的人力资源管理的经验，实现了项目外包、劳务外包、业务流程外包、人事外包、劳务派遣、效果招聘、税务筹划、用工成本筹划等人力资源全产业链服务模式优化，拥有完善的管理体系。公司现已创建形成100多套项目外包与人力资源外包模式，服务于各种有需求的外包单位，独特项目与人力资源外包模式与标准流程已成为国内人力资源公司与各项目外包单位效仿和学习的行业标准！ 山东蓝桥人力资源服务有限公司期待与有需要的企业强强合作，山东蓝桥将成为您企业蓬勃发展的“助推剂”。
