人才兴则事业兴，人才强则企业强。元利化学集团股份有限公司坚持招才、育才、用才、留才并重，深挖人才“蓄水池”，积蓄转型“新动能”，为企业高质量发展提供坚强的人才保障和智力支撑。
刘焕明是元利化学集团股份有限公司引进的一名高端人才，在中科院微电子研究所工作了十多年的他，一直致力于集成电路工艺设计领域的创新研究，尽管成果丰硕，但大多因为无法转化被束之高阁。
【采访】元利化学集团股份有限公司项目经理 刘焕明
科研成果如果总是高高在上，不能实现产业化，就丧失了它应有的价值。我们也是希望让更多的成果从实验室走进车间、走向市场，通过产业化去创造更大的价值。
如何拉近科研成果和产业的距离，元利化学选择将高层次人才引入企业，打通科研成果从研发到市场的通道。去年，求贤若渴的元利化学将刘焕明招至麾下，并组建了专门的团队，负责一款新材料的开发。
【采访】元利化学集团股份有限公司项目经理 刘焕明
企业在各个方面对我们的支持都特别大，科研上舍得投入，到现在已经投入了500多万元，而且环境比较宽松。生活上，为我们解除了一切后顾之忧，让我们可以安心工作。现在我们的产品已经进入中试阶段。
注重引才，更注重育才。元利化学在引进外来“凤凰”的同时，还根据员工的专业特长、能力特点等，实施差异化培养。2003年大学毕业的张建梅通过校园招聘，成为元利的一名质检员。
【采访】山东元利化学科技有限公司副总经理 张建梅
因为我当时刚从学校毕业，说句实话，也没有想过在一个企业能干多长时间，当时考虑也是先就业，然后再考虑有没有更好的平台发展。
但让张建梅没想到的是企业对人才的重视。为了帮助像她这样刚毕业的大学生尽快成长，元利化学不仅在生活上给与无微不至的关怀，还通过完善的员工培训体系，明确有层次的职业设计，透明的内部提升制度等，帮助他们实现个人价值的提升。如今，张建梅已经从一名质检员成长为集团子公司的副总，成为元利不可或缺的骨干人才。
【采访】山东元利化学科技有限公司副总经理 张建梅
公司会针对每个人不同的性格以及能力，是适合管理还是适合技术，然后通过不同的渠道，对人才进行培养。对骨干员工进行股权激励，让大家都能参与到公司的红利中来。我们也认可这样一个平台，这样的公司，也希望能在这样的公司，能有一个长久稳定的发展。
人才对企业的认同，提高了企业的人才黏性，为高质量发展夯实了人才基石。目前，元利化学拥有助理工程师及以上专业技术人才90人，硕士研究生5人，专科及以上学历人员占比45%，企业获得专利78项，其中，发明专利18项。
